Jouw vraag en perspectief zijn het vertrekpunt.
Jij geeft aan wat voor jou belangrijk is, hoe het voor jou het beste werkt en waar naartoe je op weg bent. Alle betrokkenen worden op jouw speelveld uitgenodigd om hieraan een bijdrage te leveren.
Vanuit jouw vraag en perspectief ontstaan acties. De uitkomsten hiervan zien we terug in heldere resultaten.
Alle betrokkenen geven input vanuit hun rol.
We checken regelmatig met elkaar of jouw vraag en perspectief nog leidend zijn. Op basis van de resultaten stellen we desgewenst bij.
Voor jouw kwaliteit van leven!
Jij geeft aan wat voor jou belangrijk is, hoe het voor jou het beste werkt en waar naartoe je op weg bent. Alle betrokkenen worden op jouw speelveld uitgenodigd om hieraan een bijdrage te leveren.
Vanuit jouw vraag en perspectief ontstaan acties. De uitkomsten hiervan zien we terug in heldere resultaten.
We checken regelmatig met elkaar of jouw vraag en perspectief nog leidend zijn. Op basis van de resultaten stellen we desgewenst bij.
Jouw vraag en perspectief zijn het vertrekpunt.
Jij geeft aan wat voor jou belangrijk is, hoe het voor jou het beste werkt en waar naartoe je op weg bent. Alle betrokkenen worden op jouw speelveld uitgenodigd om hieraan een bijdrage te leveren.
Vanuit jouw vraag en perspectief ontstaan acties. De uitkomsten hiervan zien we terug in heldere resultaten.
Alle betrokkenen geven input vanuit hun rol.
We checken regelmatig met elkaar of jouw vraag en perspectief nog leidend zijn. Op basis van de resultaten stellen we desgewenst bij.
Voor jouw kwaliteit van leven!
Jouw persoon en ambitie zijn het vertrekpunt.
Jij legt de kaders van je eigen speelveld vast als je toetsingskader. Je nodigt mensen uit op je speelveld waarvan jij denkt dat ze een bijdrage kunnen leveren aan jouw persoon en ambitie.
Aan de hand van vooraf gedefinieerde resultaten, passend bij jouw rol binnen het grotere geheel, worden er jaarcyclisch vragen gesteld.
Jij en alle anderen geven input. Op basis hiervan kun je acties inzetten ter verbetering.
Dit geheel leidt tot een helder inzicht in concrete resultaten en mogelijk een persoonlijke certificering.
Zodat dit allemaal bijdraagt aan jouw persoonlijke ontwikkeling en professionele bijdrage aan het geheel.
Jij legt de kaders van je eigen speelveld vast als je toetsingskader. Je nodigt mensen uit op je speelveld waarvan jij denkt dat ze een bijdrage kunnen leveren aan jouw persoon en ambitie.
Aan de hand van vooraf gedefinieerde resultaten, passend bij jouw rol binnen het grotere geheel, worden er jaarcyclisch vragen gesteld.
Jij en alle anderen geven input. Op basis hiervan kun je acties inzetten ter verbetering.
Dit geheel leidt tot een helder inzicht in concrete resultaten en mogelijk een persoonlijke certificering.
Zodat dit allemaal bijdraagt aan jouw persoonlijke ontwikkeling en professionele bijdrage aan het geheel.
Jouw persoon en ambitie zijn het vertrekpunt.
Jij legt de kaders van je eigen speelveld vast als je toetsingskader. Je nodigt mensen uit op je speelveld waarvan jij denkt dat ze een bijdrage kunnen leveren aan jouw persoon en ambitie.
Aan de hand van vooraf gedefinieerde resultaten, passend bij jouw rol binnen het grotere geheel, worden er jaarcyclisch vragen gesteld.
Jij en alle anderen geven input. Op basis hiervan kun je acties inzetten ter verbetering.
Dit geheel leidt tot een helder inzicht in concrete resultaten en mogelijk een persoonlijke certificering.
Zodat dit allemaal bijdraagt aan jouw persoonlijke ontwikkeling en professionele bijdrage aan het geheel.
Geven inzicht en houvast voor jou en alle anderen op je speelveld, waarbij aantoonbaar wordt dat jij je houdt aan de wet- en regelgeving.
Belangrijk is dat jouw speelveld zich verhoudt tot het speelveld van het grotere geheel en de mens die wordt bediend.
Vertrekpunt is de mens.
Het speelveld is het gezamenlijk referentiekader.
100 resultaten.
Alle betrokkenen geven vanuit hun eigen rol input: 360 graden feedback.
Zo weten alle betrokkenen waar zij staan: van ‘basis op orde’ naar een continu lerende organisatie.
En zo groeit het geheel naar: Kwaliteit van leven door het leven van kwaliteit!
Zo weten alle betrokkenen waar zij staan: van ‘basis op orde’ naar een continu lerende organisatie.
Vertrekpunt is de mens.
Het speelveld is het gezamenlijk referentiekader.
100 resultaten.
Alle betrokkenen geven vanuit hun eigen rol input: 360 graden feedback.
Zo weten alle betrokkenen waar zij staan: van ‘basis op orde’ naar een continu lerende organisatie.
En zo groeit het geheel naar: Kwaliteit van leven door het leven van kwaliteit!
De mens die het betreft, is het vertrekpunt.
Contracten, beschikkingen, indicaties en legitimaties liggen vast op basis van geldende financiering en regelgeving.
Geplande trajecten verschijnen in de agenda bij iedereen die een aandeel levert.
Alle betrokkenen registreren de afwijkingen in de planning.
Er is een helder overzicht in de voortgang van het traject en de financiële stand van zaken.
Zodat er volledig gewerkt en geregistreerd kan worden vanuit de vraag en het perspectief van de mens die het betreft.
Contracten, beschikkingen, indicaties en legitimaties liggen vast op basis van geldende financiering en regelgeving.
Geplande trajecten verschijnen in de agenda bij iedereen die een aandeel levert.
Er is een helder overzicht in de voortgang van het traject en de financiële stand van zaken.
Zodat er volledig gewerkt en geregistreerd kan worden vanuit de vraag en het perspectief van de mens die het betreft.
De mens die het betreft, is het vertrekpunt.
Contracten, beschikkingen, indicaties en legitimaties liggen vast op basis van geldende financiering en regelgeving.
Geplande trajecten verschijnen in de agenda bij iedereen die een aandeel levert.
Alle betrokkenen registreren de afwijkingen in de planning.
Er is een helder overzicht in de voortgang van het traject en de financiële stand van zaken.
Zodat er volledig gewerkt en geregistreerd kan worden vanuit de vraag en het perspectief van de mens die het betreft.
Gebaseerd op de vraag en het perspectief van de mens die het betreft, op de onderliggende beschikking, indicatie of legitimatie en geldende wet- en regelgeving.
De vraag en het perspectief van alle bij de organisatie aangesloten teams, eenheden en/of mensen zijn het vertrekpunt.
Missie, visie en richtdoel van jullie organisatie vormen, samen met geldende wet- en regelgeving, het kader van jullie speelveld.
Aan de hand van voorgedefinieerde resultaten, passend bij de dienstverlenende rol van jullie organisatie binnen het grotere geheel, worden er jaarcyclisch vragen gesteld.
Alle betrokkenen geven input vanuit hun eigen rol op het speelveld van de organisatie. Dit leidt tot (verbeter)acties en een adequate opvolging hiervan.
Zo weten alle betrokkenen waar zij staan.
Om zo te ontwikkelen naar een continu lerende organisatie die haar teams, eenheden en/of mensen optimaal faciliteert.
De vraag en het perspectief van alle bij de organisatie aangesloten teams, eenheden en/of mensen zijn het vertrekpunt.
Missie, visie en richtdoel van jullie organisatie vormen, samen met geldende wet- en regelgeving, het kader van jullie speelveld.
Aan de hand van voorgedefinieerde resultaten, passend bij de dienstverlenende rol van jullie organisatie binnen het grotere geheel, worden er jaarcyclisch vragen gesteld.
Alle betrokkenen geven input vanuit hun eigen rol op het speelveld van de organisatie. Dit leidt tot (verbeter)acties en een adequate opvolging hiervan.
Om zo te ontwikkelen naar een continu lerende organisatie die haar teams, eenheden en/of mensen optimaal faciliteert.
De vraag en het perspectief van alle bij de organisatie aangesloten teams, eenheden en/of mensen zijn het vertrekpunt.
Missie, visie en richtdoel van jullie organisatie vormen, samen met geldende wet- en regelgeving, het kader van jullie speelveld.
Aan de hand van voorgedefinieerde resultaten, passend bij de dienstverlenende rol van jullie organisatie binnen het grotere geheel, worden er jaarcyclisch vragen gesteld.
Alle betrokkenen geven input vanuit hun eigen rol op het speelveld van de organisatie. Dit leidt tot (verbeter)acties en een adequate opvolging hiervan.
Zo weten alle betrokkenen waar zij staan.
Om zo te ontwikkelen naar een continu lerende organisatie die haar teams, eenheden en/of mensen optimaal faciliteert.